Консультант по информационным технологиям и управлению бизнесом

ОБРАЗОВАНИЕ
Санкт-Петербургская Инженерно-Экономическая Академия

• 1996-1999 Аспирантура. Кафедра исследования операций в экономике. Тема кандидатской
  диссертации: Выбор и адаптация инструментальных средств управления разработкой программным
  обеспечением.
• 1991-1996 Факультет экономической информатики и управления бизнесом. Инженер-экономист,
  диплом с отличием по специальности Экономическая информатика и АСУ

КВАЛИФИКАЦИЯ

• Более двенадцати лет опыта работы в области проектирования, разработки и внедрения
  информационных систем для бизнеса
• Знание методологии управления проектами, методики сбалансированных показателей, финансового
  менеджмента, бухгалтерского учета.
• Владение методологиями управления процессами разработки программного обеспечения: SPICE,
  CMM, Microsoft Solution Framework, PRINCE, Cobit. Владение методами и технологиями совершенствования и ренижиниринга бизнес-процессов.
• Владение структурными и объектными техниками моделирования:: IDEF0, EPC (Event Driven Process
  Chains), UML, ARIS.

ОПЫТ РАБОТЫ

2004 г. – по настоящее время. Консультант в области ИТ и управления бизнесом.
Направления работы (консультационные услуги, семинары, корпоративное обучение):

• Повышение эффективности продаж и операционной эффективности, оптимизация цепочек поставок
  с использованием инструментов электронной коммерции (e-commerce). Проектирование систем
  электронной коммерции.
• Разработка ИТ-стратегии, определение требований к информационным системам, разработка
  спецификаций, подготовка проектной документации, подготовка и проведение ИТ-тендера, внешнее
  управление ИТ-проектами. Постановка и оптимизация работы по управлению ИТ-проектами в
  организации, создание проектного офиса. Развитие практики корпоративного управления ИТ: IT
  Governance на основе стандарта CobiT.
• Постановка регулярного менеджмента: проектирование организационных структур, моделирование
  и оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение системы бюджетного управления,
  проектирование системы отчетности и хранилищ данных.

2005, Декабрь – 2006 Апрель. SAP EMEA Insurance Hub Consultant (Модули FS-CM, FS-CD, FS-PM).
Тестирование и анализ страховых решений SAP, поддержка процесса продаж.

2004-2006 Eventum / Nowadays. Тренер – консультант. Разработка и проведение семинаров:
- Разработка и реализация эффективной ИТ – стратегии
- Корпоративная ИТ стратегия
- Эффективное управление ИТ проектами
- Повышение эффективности маркетинга и продаж с использованием ИТ
- Моделирование бизнес-процессов
- ИТ для современного бизнеса
2003 – 2005 Венчурный проект в области разработки ПО. Развитие бизнеса.

• Формирование продуктовой и маркетинговой стратегии компании
  
• Взаимодействие с ключевыми клиентами

2002, сентябрь -2003, март SMCR (Science Management Consulting Russia). Консультант по управлению.

• Анализ и совершенствование бизнес-процессов (Цепочка поставок, бюджетирование, маркетинг,
  стратегическое и оперативное планирование)
• Разработка ИТ стратегии, сравнительный анализ и выбор ИС.
• Анализ и совершенствование организационных структур, разработка бизнес-правил

1999, Ноябрь – 2001, Ноябрь Компьютерные системы для бизнеса Computers Systems for Business
International Eastern Europe (CSBI EE) | Total Objects www.csbi.ru | www.totalobjects.co.uk
Руководитель отдела оффшорного программирования (разработки информационных систем для
рынка Lloyds, UK)

• Анализ процессов компании, разработка системы документации (стандартов, метрик,
  организационных процедур). Предварительная работа для обеспечения соответствия ISO 9000 / CMM
  Level 3.
• Ответственность за работу отдела оффшорного программирования. Взаимодействие с клиентами,
  ведение проектов (распределение и отслеживание выполнения работы), разработка спецификаций,
  включая моделирование бизнес-процессов заказчика.
• Ответственность за MCP (Microsoft Certified Partner): соответствие требованием программы
  партнерства, продвижение новых технологий в компании, участие в презентациях и семинарах.
• Разработка концепций новых программных продуктов, анализ возможности улучшения
  существующих продуктов, включая изменение технологии и функциональности. Анализ продуктов
  конкурентов.
• ИТ консалтинг. Внутренний и внешний консалтинг. Разработка требований к ИТ, выбор
  информационных систем.

Достигнутые результаты
Разработана система Global – универсальная система страхования и перестрахования для компаний
рынка Lloyds. Система Global успешно внедрена в компаниях Lochain Patrick, Besso (UK), Fairlead (HK).
Разработана система V4 – универсальное решение для анализа продаж и планирования маркетинговых
компаний. Система V4 внедрена в нескольких десятках компаний (UK).

IT консультант / разработчик информационных систем
Проекты

• 1998, Ноябрь – 1999, Октябрь Magnat ltd Розничная сеть. Анализ ИТ архитектуры. Разработка ИТ
  стратегии, проектирование, разработка и внедрение новой системы (управление цепочкой поставок
  Supply Chain, финансовый блок).
• 1996, Сентябрь – 1997, Февраль G.C. HAHN&Co. (St. Petersburg office) Проектирование, разработка
  и внедрение информационной системы, поддерживающей бизнес-процессы склада, отдела продаж и
  бухгалтерии (учет в двух валютах, работа с таможней).
• 1994 – 1997 Инженерно -экономическая академия (НИР)
  

Проектирование и разработка информационных систем:

• Система финансового мониторинга для Ленинградского металлического завода (ЛМЗ).
• Система финансового анализа предприятия для КУГИ Киргизии.
• Система оценки стоимости предприятия для КУГИ Киргизии
  

ПУБЛИКАЦИИ
1. Колтунова Е. В Концепция единой архитектуры приложений электронного правительства.
ВКСС.Connect №4 2005 г.
2. Колтунова Е.В. Выбор информационных систем. Журнал Управление компанией, Июль, 2004 г
3. Колтунова Е. В. Управление проектированием и разработкой информационных систем. Тезисы
докладов Весенних семинаров молодых ученых – экономистов’ 98. – СПб.: Издательство С. –
Петербургского университета, 1999 – стр. 6-7.
4. Колтунова Е. В. Управление затратами с использованием системы потоков работ. Сборник научных
трудов выпуск 3. с. 73-78 Моделирование экономических процессов и структур. СПбГИУ, 2005 г.
5. Колтунова Е. В. Как оценить стоимость проекта автоматизации?
6. Колтунова Е. В. Требования к информационной системе и модели жизненного цикла.
7. Колтунова Е. В. Управление информационными проектами: модель зрелости технологических
процессов / Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей тезисы докладов научно
практической конференции студентов и спирантов СПбГИЭА 20-21 апреля 1999 года.
8. Колтунова Е. В. Методы и модели управления проектами / Бюллетень семинар молодых экономистов
Выпуск 7 1999 г.
9. Еникеева Л.А, Колтунова Е.В. Особенности моделирования финансовых потоков инвестиционных
проектов на стадии их реализации Сб. науч. тр. – СПбГИЭА, 1999 г.