Тренер: Бизнес-тренер. Опыт работы тренером 9 лет.  Область специализации – управление человеческими ресурсами.

Цели курса:  получение знаний и развитие установок, необходимых для эффективного руководства командой. В ходе курса участники смогут оценить свой уровень развития лидерских компетенций и составить программу для совершенствования необходимых навыков.

Методы проведения: 
  -Мини-презентации;
  -Дискуссии;
  -Слайды;
  -Вопросники для личного и профессионального развития;
  -Упражнения и деловые игры;
  -Работа в командах;
  -Обмен опытом;
  -Ответы на вопросы.

• Феномен лидерства.
• Власть и ее источники.
• Лидер и менеджер: есть ли различия?
• Харизматичность  – врожденное или приобретенное качество?
• "Формальное" и "неформальное" лидерство. Стили лидерства.
• Лидер в команде: механизмы группового взаимодействия.
• Постановка целей и распределение заданий в команде.
• Представление обратной связи сотрудникам как механизм управления.
• Технологии мотивации, используемые лидером.
• Эмоциональное лидерство – управление на основе эмоционального интеллекта.
• Лидер как коуч: управление через развитие сотрудников.