Тренер: сертифицированный тренер-практик.  Опыт работы 12 лет. Опыт тренерской работы - 12 лет. Область специализации – Управление человеческими ресурсами.

Цели тренинга:
По окончании курса участники смогут:
•Работать, используя различные способы восприятия времени;
•Определять где и почему они тратят или теряют время;
•Определять преимущества различных систем управления временем: Франклина Б., Эйзенхауэра Д., и достигать поставленных результатов.
•Организовывать работу используя «основные принципы планирования»;
•Ставить цели и развивать эффективные навыки работы для достижения поставленных целей;
•Устанавливать приоритеты и определять наиболее важные и необходимые задачи;
•Определять средства, методы и технологии управления временем, (Microsoft Outlook);
•Применять методы делегирования для снижения производственных нагрузок.
•Применять методы рабочих нагрузок на основе биоритма и применять методы отдыха;
•Организация времени и рабочего места.

I. Время и Ты.
- Гетерогенность (или неоднородность) времени
- Что означает время? Что «время» значит для тебя?
- Как работать в условиях различного временного восприятия?
 
II. Оценка собственной эффективности.
-Как оценивать собственную эффективность?
-“Пожиратели Времени». Тест 1 .

III. Управление временем как личная эффективность
-Различия между эффективностью и активностью
-Что означает самоорганизация?
-Концепции, функции и методы самоорганизции. 

IV. Методы планирования
-Постановка целей.
-Задачи как инструмент достижения целей.
-Система управления временем Б. Франклина. Ваши личные стратегия, миссия и приоритеты в работе 
-От долгосрочного планирования до ежедневного списка текущих дел  
-Расстановка приоритетов
-Концентрация на приоритетах
-Делегирование как способ экономии времени

V. Средства планирования времениs
-Виды планирования
-Управление временем и  Microsoft Outlook