Курс ведет: HR-специалист и HR-руководитель в крупных и средних компаниях Казахстана и России.

• Концепция самообучающейся организации;
• Особенности обучения взрослых;
• Место и роль обучения и развития персонала в системе HR-менеджмента;
• Основные элементы системы обучения и развития: принципы, этапы, ресурсы.
• Определение потребности в обучении;
• Разработка целей обучения и развития персонала, взаимосвязь системы обучения персонала с целями компании;
• Планирование обучения, составление бюджета на обучение;
• Изучение рынка образовательных услуг, выбор тренинговых компаний и учебных центров;
• Формы и методы обучения;
• Разработка внутренних нормативных документов по обучению и развитию персонала;
• Мотивация к обучению;
• Ключевые моменты в организации и проведении обучения, внутреннее и внешнее обучение;
• Мониторинг обратной связи после прохождения обучения;
• Роль линейных менеджеров при проведении обучения сотрудников;
• Оценка эффективности обучения;
• Корпоративные знания, создание корпоративного учебного центра.