Курс ведет: Сертифицированный специалист по стандартам  Британского Психологического Общества в области Оценки персонала – сертификат («SHL» London/Москва). Внутренний аудитор по Международному стандарту ИСО 9001:2000.
Тренер, практик по разработке и проведению учебных программ в области Управления персоналом.

Цель программы: системный подход к оценке персонала в компании для формирования кадрового резерва.

Задачи:
Выделение критериев  для формирования профессионального и управленческого кадрового резерва;
Знакомство с  технологиями и подходами к оценке персонала для выделения кадрового резерва;
Изучение методов оценки персонала для выделения кадрового резерва.

В результате обучения Вы:
-Сформируете навыки работы с кадровым резервом
-Получите инструменты по формированию профессиональных управленческих компетенций
-Сможете своевременно замещать вакантные должности сотрудников по компании
-Сможете повысить уровень мотивации сотрудников за счет создания перспективы профессионального и карьерного роста сотрудников
-Сможете повышать уровень компетентности сотрудников и привлекать их к задачам и проектам компании
-Будете выявлять лучших сотрудников, и давать им возможность получить признание своего потенциала

Методика:
Тренинг проводится в режиме интенсивного интерактивного взаимодействия тренера и участников.
В программе тренинга используется мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы, деловые игры,  позволяющие отработать необходимые навыки.
Для усвоения материала участники разбирают практические ситуации из деятельности организаций, получают подробный теоретический раздаточный материал, личные рекомендации по самосовершенствованию.