Курс ведет: Бизнес-тренер. Опыт работы тренером 9 лет.  Область специализации – бизнес-психология, коучинг, управление человеческими ресурсами.

Методы проведения:  Мини-презентации; Дискуссии; Слайды; Вопросники для личного и профессионального развития; Упражнения и деловые игры; Работа в командах; Обмен опытом; Ответы на вопросы.

Содержание курса:

1. Побор персонала как бизнес-процесс. Основные этапы.
2. Определение потребности в персонале.
3. Определение требований к должности. Составление профиля компетенций.
4. Методы оценки кандидатов. Анализ резюме.
5. Интервью при подборе. Виды и стили интервью. Метапрограммное интервью.
6. Тестирование при подборе. Тесты профессиональных знаний и личностных качеств. Специфика применения психологических тестов. 
7. Использование кейсовых методик.
8. Технологии ассессмент-центра при подборе.
9. Адаптационная программа принятого сотрудника. Ведение сотрудника в течение испытательного срока.