Курс ведет: Сертифицированный тренер-практик.  Опыт работы 12 лет. Опыт тренерской работы - 8 лет. Область специализации – Управление человеческими ресурсами.

• Обучение и развитие персонала в общей системе управления персоналом. Цели компании и стратегия обучения.
• Цели и задачи обучения. Оценка потребности в обучении.
• Роли в организации процесса обучения: топ-менеджмент, линейный руководитель, менеджер по персоналу.
• Создание условий для эффективного обучения и развития.  Мотивация персонала к обучению. Работа с сопротивлением.
• Современные формы обучения: краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные программы. Преимущества и недостатки.
• Корпоративные университеты и центры оценки и развития.
• Коучинг как новый подход к обучению.
• Дистанционное обучение: особенности и перспективы.
• Организация процесса обучения: планирование и бюджетирование.
• Способы оценки эффективности обучения.

Менеджеры и специалисты подразделений по работе с персоналом, руководители подразделений, супервайзеры, региональные директора