1 Технология выделения кадрового резерва

• Виды кадрового резерва;
• Технология формирования профессионального и управленческого  резерва на основе системы компетенций;
• Разработка профессиональных, управленческих и корпоративных компетенции;
• Технология формирования модели компетенций и  профиля требований;
• Мотивационный профиль
• Техника постановки бизнес целей по принципу SMART

2 Методы оценки персонала для выделения кадрового резерва

• Аттестация по показателям деятельности;
  Assessment Center;
  Интервью по компетенциям;
  Тесты Розенцвейга и Белбина;
  Тест Jung Type Indicator (тип личности)
  Тест на мотивацию избегания
  Тестовый вопросник для определения типа трудовой мотивации работника
  Презентация;
  Деловая игра;
  Мозговой штурм;
  Ролевая игра;
  Диагностика 360 градусов (презентация)

3 Методы развития кадрового резерва

• Системный подход к развитию кадрового резерва и кадровых назначений на основе системы компетенций;
• Формирование плана индивидуального развития;
• Наставничество;
• Типы задач и определение ресурсов для делегирования полномочий;
• Обратная связь;
• Ротация и прочее;
• Оценка эффективности обучения.